Sabemos que el sector fitosanitario ha ido evolucionando enormemente en las últimas décadas. Ya no se trata de solo producir y distribuir productos para proteger cultivos: hoy, las empresas del sector deben responder a nuevas exigencias medioambientales, logísticas, normativas y tecnológicas.
Desde SDi trabajamos con empresas del sector fitosanitario que comparten una serie de retos comunes, ofreciéndoles soluciones digitales que son capaces de resolver estos problemas.
A continuación, te contamos los principales desafíos que enfrentan las empresas fitosanitarias y cómo pueden abordarse de manera estratégica a través de herramientas tecnológicas, sistemas integrados y automatización inteligente.
Falta de trazabilidad y control en la cadena de suministro
Saber con exactitud qué lote se vendió a qué cliente, en qué condiciones fue transportado o la fecha de caducidad de cada producto es una necesidad. La trazabilidad completa es indispensable tanto por motivos normativos como por seguridad.
Una de las soluciones recomendadas es un ERP, si está bien integrado permite registrar y consultar en tiempo real cada movimiento del producto: desde la entrada del stock pasando por la distribución hasta los puntos de venta. Además, facilita la generación de informes detallados para auditorías o inspecciones.
Gestión del stock ineficiente
Uno de los errores más costosos del sector es la acumulación de productos cerca de su fecha de caducidad o la rotura de stock en momentos clave de la campaña agrícola. Si a esto le sumamos las condiciones específicas de almacenamiento y compatibilidades entre productos, estacionalidad… es necesario herramientas que faciliten la gestión y planificación.
Soluciones recomendadas:
- Herramientas de planificación automatizada del inventario.
- Apps de almacén conectadas con escáneres y sensores IoT para mejorar la eficiencia operativa.
Falta de comunicación entre departamentos
A medida que la empresa crece, cada departamento va trabajando de forma más aislada lo que dificulta una buena comunicación entre estos sino se hace uso de herramientas que ayuden a que sea más fluida, logrando así evitar errores, duplicidad de tareas y pérdida de oportunidades.
Algunas soluciones recomendadas son:
Desconexión con el cliente final
Muchas empresas fitosanitarias dependen de distribuidores o cooperativas y han perdido el contacto directo con el agricultor. Esto limita la posibilidad de ofrecer servicios de valor, generar fidelización o incluso recibir feedback sobre los productos.
Las soluciones recomendadas van desde programas de fidelización digital hasta formularios digitales, encuestas o canales de soporte online para mejorar la atención postventa.
Falta de adaptación a las normativas vigentes
El sector está sometido a un constante cambio de leyes y reglamentos tanto a nivel nacional como europeo: límites máximos de residuos, nuevas normativas sobre uso de productos, mayor control de las autoridades en aspectos como el almacenamiento o distribución de estos productos…
Una de las soluciones destacable es contar con un software de gestión conectado con bases de datos oficiales que permita organizar, actualizar y acceder fácilmente a la documentación necesaria para cumplir con la normativa vigente.
¿Qué podemos hacer por tu empresa?
En SDi vamos mucho más allá de ofrecer soluciones tecnológicas que ayudan a resolver estas problemáticas, entendemos los procesos del sector fitosanitario y actuamos como un partner estratégico que te apoyará durante todo el proceso de digitalización.
- Ayudarte a elegir un ERP que se adapte mejor a tus necesidades y a las del sector.
- Conectar todas tus herramientas y sistemas para que funcionen de forma unificada.
- Automatización de procesos para que puedas invertir mejor tu tiempo.
El momento para dar el paso es ahora
Los desafíos del sector no se van a reducir y cuánto antes te prepares para enfrentar estos y los futuros, menos problemas tendrás a la hora de hacer escalar tu negocio.
Si tu empresa necesita trazabilidad, eficiencia, control y visión global, la tecnología es tu aliada. Y nosotros también.
Contáctanos para una primera auditoria gratuita sin compromiso y te mostraremos cómo podemos transformar tu empresa con nuestras soluciones. ✨
FAQs
¿Qué beneficios reales tiene implementar un ERP en una empresa del sector fitosanitario?
Un ERP bien adaptado permite automatizar procesos clave como la gestión de stock, compras, trazabilidad por lote, control de caducidades y facturación. Esto reduce errores, mejora la eficiencia y facilita el cumplimiento normativo. Además, unifica la información en tiempo real entre los distintos departamentos.
¿Es obligatorio tener trazabilidad total de los productos fitosanitarios?
Sí. La normativa europea exige que las empresas puedan rastrear cada producto desde su origen hasta el cliente final. Esto incluye lote, fecha de caducidad, transporte, uso previsto y más. Pero la trazabilidad no es solo legal, también es esencial para la seguridad del consumidor y la reputación de la marca.
¿Puedo empezar con una solución parcial y crecer con el tiempo?
Por supuesto. De hecho, muchas empresas del sector comienzan por digitalizar un proceso concreto (como el inventario o la trazabilidad) y, al ver los beneficios, amplían su digitalización progresivamente. Lo importante es contar con una estrategia escalable y bien planificada.
¿Qué tipo de soluciones existen más allá del ERP?
Desde apps móviles para equipos comerciales o técnicos, hasta plataformas de analítica avanzada (BI), sistemas de control de almacén conectados a sensores, automatización de pedidos y alertas… la clave está en crear un ecosistema digital adaptado a las necesidades de tu negocio.
